サッポロPB商品参入 (2012年11月21日)
ビジネスコラムサッポロビールが業界大手としては初めて
プライベート・ブランド(PB)ビールに参入しました。
セブン&アイ・ホールディングスのPB商品「セブンプレミアム」
として供給します。
全国のセブンイレブン、イトーヨーカドーでメーカー商品
に比べ1割安い価格で販売されます。
ビール業界はシェアの9割近くを大手3社で占めています。
キリン 37.3% アサヒ 32.6% サントリー 19.0%
合わせて88.9%です。
サッポロは第4位10.4%のシェアです。
今回のPB商品への参入はまさに業界4位だからこそ取れる
戦略と言えます。
大手3社には決して出来ない戦略です。
彼らには自社ブランドこそが絶対であり、それを損なうような
PB商品参入にはデメリットのほうが大きく見えるはずです。
サッポロビールにとってのメリットは2つです。
ひとつは安定した数多くの販売チャネルの確保です。
全国のセブンイレブン、イトーヨーカドーで置かれます。
数多くの販売拠点をコストを掛けず一気に得られることの
メリットは大きいです。
もうひとつは、生産量が伸びることで規模の経済が効き、
製造原価等の引き下げにより採算改善が期待できることです。
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マーケティングコンサルタント
ビジネスデザイナー・エグゼクティブコーチ
大石 吉成
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