ヤクルト、ダノン 攻防 (2012年11月9日)
ビジネスコラム発端はヤクルト本社が私募債「プリンストン債」
により、多額の損失を出したことに始まります。
当時、経営トップがダノンからの出資を決めました。
経営危機を外資の出資で切り抜けようとしたのです。
2000年ダノンは5%の出資を引き受けて以来
現在20.181%の株式を保有しています。
本年5月、現状維持条項が切れ、ダノンは36%まで
買い増すことができるのですが実行していません。
両社の協議が水面下で進められていると思われます。
一方、仏食品大手のダノンはヨーロッパ経済危機の影響
が大きいようです。
特にスペイン、イタリアが不振で、営業利益率が下方修正
されています。
そんななか個人投資家ベルツ氏がダノン株を1%取得しました。
英ファイナンシャル・タイムズ紙によると氏はコスト削減策や
オペレーション変更を申し入れ、営業利益率を2015年までに
15.1%とするよう求めています。
また、余剰キャッシュをすべて自社株買戻しに充てるようも求め
ています。
総資産ではヤクルト本社の8倍の規模を持つダノンですが、現状
は非常に厳しい環境にあるようです。
ヤクルト株残り80%40億ユーロ見当はダノンにすれば可能な
金額ですが、時期が悪いと言わざる得ないのではないでしょうか。
当面は現状の株式保有のまま、さらなる業務提携の具体策が
話合われるのではと予想されます。
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マーケティングコンサルタント
ビジネスデザイナー・エグゼクティブコーチ
大石 吉成
ビジネス・イノベーション・サービス(株)
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