コンサルティングのご案内
弊社は経営者及び後継者が社員と一体となり深化的イノベーションを創りだす業務体質改善のための「次世代経営改革」プログラム、既存ビジネスをベースとし新しいビジネスモデルへ展開することを目的とした「ビジネスモデル創造プロジェクト」プログラム、そして親子経営企業の繁盛と繁栄のため顧問サービスをご用意しています。
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業務を見直し変革を起こすのは、次世代経営者の役割
後継者による「次世代経営改革」プログラム
後継者（次世代経営者）と社員が一体となり深化的、破壊的イノベーションを創り出す業務体質実現のための「次世代経営改革」プログラムにより自社の業務の改善、改革に社員と共に取り組んではいかがでしょう。後継者の方が中心となり若手経営幹部とともにプロジェクトチームを作り取り組んではいかがでしょう。
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今ある経営資源を活かし時流に合わせた新しいビジネスモデルを創造
「ビジネスモデル創造プロジェクト」プログラム
このプログラムはゼロイチの新規ビジネスへの参入ではなく、あくまで既存ビジネスをベースとして新ビジネスへの展開を目指すものです。それぞれの企業が持つ、地盤、看板、顧客、取引先、人脈といった得難い経営資源を活用し、新たなビジネスへ展開させることでそれまでのビジネスモデルの変革を実現するためのプログラムです。