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経営者及び後継者による業務改革、経営改革の実践、及び今ある経営資源を活かし新たなビジネスモデルへ展開をサポートします。
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オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。
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父と娘の関係性がまた厄介なものだ
これまで私のブログや本のなかで大塚家具の父と娘の話を何度か書かせてもらった。父と娘が経営権を争うに至る経緯、結末などを講演でも話させていただいた。創業経営者と後継経営者の経営に対する理念、方針のみならず価値観の相違などどこの親子経…
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私の娘自慢をしよう
私の次女は夫とともに東京港区でイーエム・ラボという会社を営んでいる。夫はスポーツ事業、次女が不動産事業をやっている。不動産事業に社員はいないが5人ほどのメンバーとチームとして仕事をしている。メンバーはそれぞれが独立した個人事業主や…
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後継者が覚醒するとき
先日、ある商工会青年部から講演依頼をいただいた。タイトルはお任せするということなのでいろいろと考え「後継者が覚醒するとき」とさせてもらおうと思っている。ご依頼いただいた講演時間が1時間だという。 短い時間なので多くは語れない。多…