２代目・３代目経営者のためのビジネスモデル再構築講座
次世代経営者による挑戦と成長の経営戦略
２代目・３代目経営者が新たなビジネス展開を創造するための経営専門講座
父親に代わり新たに社長となった２代目・３代目経営者はまさに今、これまでのビジネスモデルの崩壊を目の当たりにしています。先代社長、古参経営幹部にはなす術がありません。新たに経営者となった２代目・３代目社長自らが動くしかありません。企業の歴史、伝統を敬いながらも新たな経営者による挑戦が必要なときです。
本講座は２代目・３代目経営者が新たなビジネスモデルを自ら創造するための講座です。講座では大石による講義、参加者によるディカッション、実践的ワークショップ等を通じて進めます。
本講座の全体の流れとしては、自社の経営環境の理解と把握からはじまり、具体的ビジネスモデル構築、事業案策定、事業実行計画案策定まで段階的に進めます。よって新たなビジネス展開を目指す２代目・３代目経営者にとって非常に効果的な講座です。
本講座の目的
１． ２代目・３代目経営者が自社の伝統と改革のバランスを保ちながら、経営者とし
ての自信とスキルを磨く。
２． 新しいビジネス機会を見つけ、挑戦を成功に導くための具体的かつ実践的な戦略
を学ぶ。
３． ２代目・３代目経営者が主体的に新たなビジネスモデルを構築し、実行に移すプ
ロセスを支援する。
４． イノベーションを取り入れた具体的なビジネスモデルを創造する。
５． 今ある経営資源を最大限に活かし、既存ビジネスモデルを展開、発展させる。
本講座アジェンダ
２代目・３代目経営者のイノベーション創出プログラム
第１回：経営の本質を見極める
・経営者としての役割と責任
・会社のビジョンとミッションの確認
・経営の継承と新規ビジネスの創造のバランス
・家業の強みを活かしたイノベーション
・顧客満足度向上視点で現ビジネスモデルの検討
※自社の現状、現況を客観的に把握する。
そのうえで問題点を明確にする。
第２回：ビジョンとミッションステートメント
・自社の強み・弱みの分析（SWOT分析）
・自社の経営視点での強み分析
・社員の持つ能力の分析
・未来の市場ニーズとビジネスチャンスの探索
・参加者の業界や市場動向ののディスカッション
・ビジョン・ミッションステートメント作成
※自社のビジョンを改めて明確にすることで未来への道筋が見える。
ミッションを確認することで自社の役割と責任が明らかになる。
第３回：新たな価値創造のためのアイデア発想と視覚化
・自社のリソースを活かした新しいビジネスアイデアを練る
・ビジネスモデルキャンバスを描く
・参加者のビジネスモデル発表
※本講座の肝となる重要な時間となる。
ビジネスアイデアからビジネスモデルを創り上げる。
第４回：ビジネスモデルの検証と儲かるしくみの検討
・儲かる事業案へ落とし込み
・儲からないリスクの排除
・ビジネスモデルから事業計画案作成
※創り上げたビジネスモデルが現実的な事業となるのか。
儲かるのかという端的で最重要な視点からビジネスモデルを検証する。
第５回：実行可能なビジネスプランへ磨き上げ
・最終プレゼンテーション
・プロジェクトチーム等、実行組織の検討
※最終プレゼンを経て微調整を行う。
自社で実行するための具体的検討をする。
専門経営講座 日程と費用
費用 ３８５，０００円（税込）（全５回、各３時間）
日時 各土曜日（１０：００～１３：００）
随時受付のため日程は個別で調整いたします。
場所 弊社台東事務所（東京都台東区台東４－２２－５）
アフターフォローコンサルティング 日程と費用
費用 ５５，０００円（税込）（３時間）
日時 随時受付のため日程は個別で調整いたします。
場所 弊社台東事務所（東京都台東区台東４－２２－５）
企業訪問型講座
本講座は2代目・３代目経営者、後継者が社員とともに新しいビジネスモデルを創り出したいという経営者のためにご用意しました。貴社の事務所・貴社指定場所にてワークショップ形式で行います。内容は上記本講座全５回に準じます。
経営者、経営幹部のみならず社員が参加することでより多くのアイデア、発想が創出されることが期待されます。また、新しいビジネスモデル創出に参加したことで社員の意識が大きく変化します。さらに、創出されたビジネスモデルを事業化し実行するまでの時間が短くなります。
次のような経営者・後継者にお勧めします
１．ここ数年、減収減益でこのままでは先行きが不安である
２．今の間にもう一つの柱となる事業が欲しい
３．後継者になにか新しい事業をやらせたい
４．社員に危機感が無く困っている
５．社員を巻き込み一体感を持たせることをやってみたい
６．後継者と社員の関係性を良くしたい
７．事業承継をきっかけとして事業拡大をしたい
８．社内環境を変えたい
９．既存ビジネスモデルを再構築したい
１０．儲かるビジネスをしたい
２代目・３代目経営者と社員によるビジネスモデル創出プログラム
イノベーションを取り入れ具体的なビジネスプランを形にする
・本講座はワークショップ形式で行います。
・経営者・後継者・経営幹部・選抜社員５～１０名対象
・本講座プログラム全５回（各４時間）
・日程は随時受付のため個別で調整いたします。
・貴社事務所にて実施
・費用 ８２５，０００円（税込み）
・交通費・宿泊費等実費別途請求いたします。
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